Améliorer
les marges.
Réduire
la démarque.
Réduire la fraude
Sélectionner les indicateurs, Définir les seuils d’alertes, Contrôler le traitement des anomalies par workflow, Identifier les bonnes pratiques et les Appliquer à l’ensemble du réseau
Réinventer le reporting
Définir les objectifs, Sélectionner le rythme, Suivre les alertes, Définir le workflow de validation, Comparer les performances et Ajuster les actions et/ou les objectifs
Libérer le talent
Définir les projets, Organiser les réunions, Faciliter le dialogue, Mesurer l’adhésion aux décisions, Choisir les actions, Suivre la mise en œuvre et les Ajuster en fonction des objectifs
Piloter le moyen terme
Définir les objectifs, Analyser le plan moyen-terme, Prévoir les actions, Mettre en œuvre les projets, Comparer le réel aux prévisionnels et Ajuster les actions et/ou les objectifs
Piloter les engagements
Constituer le portefeuille, Ventiler par stratégie, Décider du niveau de ressources, Evaluer les contributions, Autoriser l’engagement, Suivre la réalisation et Contrôler les résultats
Piloter le prix de revient
Maîtriser la nomenclature, Intégrer les prix d’achats, Gérer les versions, Simuler les prix de revient théorique, Comparer le prix de revient « théorique vs réel » et Analyser les coûts standards
Une innovation au service de votre métier
Exécutif
Partager des idées et des expériences, nourrir les réflexions et créer un réseau alternatif bienveillant.
Finance
Accompagner les équipes, développer leurs talents et mettre en valeur chaque contribution au succès.
IT
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Marketing
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Opérations
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Contrôle et audit
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Ces leaders de leur industrie font confiance à Keepoint.







Nos solutions
Ce que nos clients disent de nous
La réactivité dans notre métier est synonyme d'économie d'argent et de réduction de risques. C'est avec cette ambition que notre DSI nous a accompagné dans l'arbitrage entre l'internalisation d'une solution SLP et le choix de "PilotFlow", grâce à laquelle nous augmentons fortement la productivité de nos équipes,…
Régis-Pierre DUMUR
Director Internal Audit
Celio International
Le développement des activités de notre groupe nécessite un montant d’investissement conséquent. Nos ressources n’étant pas illimité, nous souhaitons que chaque euro alloué à un projet préféré à un autre contribue à la rentabilité globale du groupe. C’est pourquoi, nous suivons et optimisons chaque jour l’allocation et…
Benoît FERRARI
VP Financial Control & CIO
Groupe Soufflet
La multiplicité des types de destinataires, et la spécificité des attentes de chacun, faisait que nous passions de plus en plus de temps pour produire un reporting fiable et adapté à chaque destinataire, et cela n’était plus tenable pour les équipes. Il nous fallait industrialiser le process…
Laurent BASSERY
CFO
Groupe Onefield / PICARD
Pour réussir dans un environnement international ultra concurrentiel, il faut disposer d'indicateurs de pilotage pertinents avec des leviers d'actions identifiés pour arbitrer au plus près nos actions conformément à nos stratégies Pays & Produits. Keenpoint nous a accompagné dans cette démarche de transformation et la transformation a…
Marie-Line BASSETTE
CEO
EDF International Netwoks














